Headhunting ist eine Technik zur Identifizierung, Bewertung und Zuweisung von Mitarbeitern zu Führungs- und Managementpositionen. Es kann auch dazu verwendet werden, Arbeitsplätze auf anderen Ebenen im Arbeitsmarkt zu finden.

Dies wird von einem Personalprofi durchgeführt, der ein tiefes Verständnis für das Geschäft hat und die Ressourcen hat, um eine wertvolle Entscheidung für seine Kunden zu treffen. Wenn ein Dienstleistungsunternehmen einen Personalagenten einstellt, arbeiten die beiden zusammen, um das perfekte Profil zu ermitteln.

Dies beinhaltet nicht nur die Fähigkeiten, die der Kandidat besitzen muss, sondern auch die Abstimmung mit der Vision und den Werten des Unternehmens. In dieser Phase können auch einige wünschenswerte Persönlichkeitsmerkmale erstellt werden, abhängig von der zu besetzenden Position.

Dann beginnt der Headhunter mit der Suche nach dem Kandidaten. Seine Forschung umfasst die Nutzung von technologischen Werkzeugen, Datenbanken und Netzwerken sowie die Anwendung seiner Erfahrung.

Headhunter sind die Verbindung zwischen dem potenziellen Kunden und dem Unternehmen, daher stellen sie sicher, dass ihre Auswahl vollständig den Erwartungen des Unternehmens entspricht, während sie sicherstellen, dass der Kandidat motiviert ist, dies vor dem Angebot zu tun. Diese Methode ermöglicht es den Geschäftsführern, sich auf ihre Arbeit zu konzentrieren und die Auswahl dem kompetenten Mitarbeiter zu überlassen, da sie Zeit spart und vor allem eine wertvolle Informationsquelle ist. Die Einstellung einer Personalagentur bedeutet auch eine Garantie, dass der Rekrutierer den Prozess erneut durchlaufen wird, wenn die Ergebnisse nicht vollständig zufriedenstellend oder dauerhaft sind.

Sobald der Rekrutierer eine Anzahl potenzieller Kunden identifiziert hat, wird er sie durch Tests und Interviews bewerten, die anhand der Ziele des Unternehmens und der Position, die sie darin einnehmen werden, entworfen wurden. Nach der Bewertung ihrer Kompetenzen, Kommunikationsfähigkeiten, Führungsstil und mehr entscheidet er, wer Teil der Auswahl sein wird, die er seinen Kunden anbietet.

Wofür ist das Headhunting im Unternehmen gut?

Sie könnten als “Talentsucher” für die Geschäftswelt übersetzt werden. Sie suchen die idealen Profile, um Unternehmen zu führen. Auf diese Weise können die Führungskräfte der Unternehmen, die sie beauftragen, ihre Verpflichtungen erfüllen, in dem Wissen, dass sie die Personalbeschaffung in gute Hände legen.

Wie funktioniert das Headhunting?

Vereinfacht gesagt, ist der Prozess, den Headhunting-Unternehmen und Berater implementieren, wie folgt:

1. Informationen über die Position und das Profil der Person, die arbeiten kann, das heißt, notwendige Kenntnisse, erwartete Ergebnisse, Probleme, die angegangen werden müssen, erforderliche Fähigkeiten, erforderliche Schulung, Gehalt, erforderliche persönliche Erfahrung, etc.
2. Identifizierung von Zielmärkten und Potenzialen mit interessanten Kandidaten, einschließlich gelegentlich Originalsektoren oder -unternehmen, Schlüsselstandorte des Ursprungs, Mindestergebnisse, die in der Vergangenheit erreicht wurden, etc. Es ist nicht ungewöhnlich, dass der Abschlussbericht einer Personalagentur einen Marktüberblick für potenzielle Kandidaten gibt.
3. Auswahl von Quellen: In diesem Fall kann der Headhunter professionelle Netzwerke wie LinkedIn, sein Netzwerk in einem bestimmten Bereich oder verschiedene Strategien verfolgen, um Positionen zu erreichen, wobei es wahrscheinlich ist, dass der Kandidat unter den Branchenexperten zu finden ist. Es ist nicht ungewöhnlich, dass ein Rekrutierer die Wettbewerber seiner Kunden kontaktiert, um das ideale Profil für einen ihrer Mitarbeiter zu ermitteln. Daher ist es wichtig, den kritischen Wert, den das Design und das Wissen im Prozess haben, zu betonen.
4. Experten dazu anregen, für den Unternehmenswechsel kontaktiert zu werden. Es darf nicht vergessen werden, dass es sich nicht um jemanden handelt, der Teil des Auswahlprozesses war, sondern um jemanden, den wir gesucht haben. Er könnte bereit sein, Angebote zu hören, aber alltägliche Dinge, wie die Erklärung einer Position oder die Anforderung von Informationen von den Kandidaten, scheinen wichtig für seine Leistung zu sein.

Für welche Art von Profilen ist es ratsam, die Dienste eines Headhunters zu nutzen?

Unternehmen beauftragen Headhunter, um hochrangige Personen zu finden, wie zum Beispiel Manager oder Führungskräfte mit beeindruckender beruflicher Laufbahn und einem hohen Gehaltsrahmen. Aufgrund der Gehälter und der Verantwortlichkeiten, die diese Positionen haben, konzentrieren sich Headhunter in der Regel darauf, Personen mit nachgewiesener Erfolgsbilanz, umfassender Branchenausbildung und Fähigkeiten in anderen Bereichen, wie Interpersonalfähigkeiten, zu finden. Es werden jedoch auch Headhunter eingestellt, um sehr spezifische Profile zu finden, die auf dem Markt schwer zu bekommen sind, wie zum Beispiel Geeks, Biologen, große Kaufleute und andere.

Das heißt, die Zusammenarbeit mit einem Personalberater in einem professionellen Auswahlprozess macht Sinn, wenn das Profil für die Organisation wichtig ist, einen hohen Wert liefert und es ernsthafte Schwierigkeiten gibt, die Arbeit auszuführen, und dieses Profil über traditionelle Auswahlmethoden zugänglich ist. Denken Sie daran, dass das Gehalt möglicherweise etwas erhöht werden muss, weil der Kandidat nicht aktiv Arbeit sucht.

Der Headhunting-Prozess

• Die Arbeitsprofile analysieren, die unsere Kunden einschließen müssen.
• Beratung während des gesamten Prozesses.
• Vorab Untersuchung möglicher Arbeitsquellen: Big Data, private Datenbanken, Konkurrenzunternehmen, sozioprofessionelle Profile, Universitäten usw.
• Erster Kontakt mit den Kandidaten: Anfangs, wenn wir den idealen Kandidaten finden, erklären wir ihm die Eigenschaften der offenen Position.
• Persönliches Interview: Der Recruiting Agent von Melt Group trifft sich mit dem Experten, um so viele Informationen wie möglich über seine Arbeitssituation, sein Studienprogramm und seine Karriere zu erhalten.
• Bericht: Erstellung eines umfassenden Berichts für den Kunden. Nach dem Headhunting-Prozess sollten unsere Kunden die Besonderheiten und Eigenschaften der möglichen Kandidaten kennen.
• Interview im Unternehmen: Präsentation der möglichen Kandidaten an den Kunden, damit er eine Entscheidung trifft.
• Verhandlung: Beratung der Kunden während der gesamten Verhandlungsphase mit den Kandidaten, mit dem eindeutigen Ziel, den Prozess zu vereinfachen, das gegenseitige Verständnis zu verbessern und den Erfolg bei den Verhandlungen zu erzielen.